Salaku kota wisata tradisional, sareng pamekaran téknologi internét sapertos Alibaba sareng Alipay, kahirupan pinter Nongkrong ngajadikeun kahirupan umum langkung gampang.
Dina MenchHou, tabel kode QR tiasa dianggo dina kalolobaan skenario. Salaku dasar Golong, Hatzhou komitmen pikeun ngomes kana mesin wencana Perjalanan Perjalanan industri, Operasi Data Cicih, sareng solusi aktip gedé pikeun operasi Internét industri. Di hihita ayeuna, aya langkung ti 90 kota anu parantos dipasang dina - papan beus sautang. Valeria Valeria. Ampir 300 juta panumpang tiasa resep perjalanan anu saé.
Taun 2017, Aligay Kartu Beus Ngetél ku telepon sélulér. Di kota-kota sapertos Shanghai sareng Glangzhou, pembayaran QR Kode Tata pikeun beus parantos dianggo pikeun ampir sataun, tapi ieu pertibangan di Beijing di Beijing di Beijing. Éta bakal dipromosikeun di langkung kota di hareup. Teu kedah hariwang ngeunaan hilap nyandak parobahan atanapi kartu beus nalika anjeun kaluar.
Dina hal transportasi, transportasi parantos bertambangan ngarobih kana angkutan pinter. Awalna, jalma-jalma kedah ngagaleuh tikét offline. Teras, jalma tiasa mésér tiket online, tapi aranjeunna kedah angkat tippline. Kiwari, jalma-jalma tiasa nganggo pangmayaran QR mayar beus sareng subway. Pengiriman héjo sareng perjalanan héjo parantos janten mainstream dina sababaraha taun.
Dina jaman jaga tina vora 5g, seueur hal anu tiasa direngsekeun online. Dina tambahan genah, transpekipasi pinter nunjukkeun anjeun seueur ka kauntungan sapertos saleresna - prasza Time Card, Besial Bantai. Ren da dras ogé nyumbang pikeun ngawangun beus anu gampang - platform catesan pikeun sadayana. Tilu - pangawasan pejan sareng sertifikasi ketat sareng sertifikasi kendaraan driver dina prosés pembaling pikeun ngudag beus anu dikaluarkeun. Éta ogé dibenerkeun dina transportasi pinter.
Di hareup, éta bakal diluyukeun pikeun transportasi pinter pikeun populér negeri. Kalayan kamembangan data gedé sareng komputasi awan, téknologi Gold bakal nyandak produk séri anu pinter pikeun sakabéh nagara.


