Asjakohase statistika kohaselt on Hiinas kolledžites ja ülikoolides rohkem kui 9000 sööklat. 30 miljonit õpetajat ja õpilast peavad sööklas iga päev einestama. Samuti on nooremates ja vanemates keskkoolides 45 miljonit õpetajat ja õpilast. See tähendab, et 70 - 80 miljonit inimest peab iga päev kooli sööklasse einestama. Tänase asjade Interneti ja suurandmete arendamise tõttu on nutika ülikoolilinnaku ehitamine muutunud üldiseks trendiks ning ka nutikas sööklast on saanud oluline osa. Selle põhjuseks on asjaolu, et sööklate tarbimissagedus on kõrge, mis hõlmab õpetajate ja õpilaste ohutust ja tervist ning koolide ohutusjuhtimist.
Turu -uuringute kohaselt järgivad enamik Hiina sööklaid õpilaskaarte kasutamisest ühtse juhtimise ja kliiringu tõttu, kuid õpilaskaardid seisavad sageli silmitsi rea probleemidena, näiteks ebamugavused laadimisel, kaartide kaotamisel ja kaartide kaotamisel. Seetõttu on probleemide lahendamiseks vaja muudatusi. Mobiilimaksetehnoloogia arendamisega on leiutatud kõik - sisse Hangzhou Golongiga seotud tehnikute sõnul saavad Golongi söökla POS -masinad toetada Wechati, Alipay, UnionPay ja muid kaarte. Samal ajal saab pilve edastada igasuguseid andmeid.
Sööklateenuseid ja tõhusust saab parandada.
Mobiilimaksete ebatõhusate töömudelite muutmiseks on vaja muudatusi. Ülikoolilinnaku maksete uuendamine on edendanud ülikoolilinnaku söögikordade täiendamist. Kogu ülikooli söökla ärivorm, asustusmeetod ja juhtimisviis on samuti läbi teinud suuri muudatusi. Juhtimismudel on dramaatiliselt muutunud ka tehnoloogiliste muudatustega, alates varaseimast käsitsi raamatupidamisest kuni arvutite populariseerimiseni ja informeerimise kasutamiseni. Mobiilimakse, ERP ja suurandmed tõid palju muudatusi.
Plusse ja miinuseid on vaja kaaluda, piiranguid läbi murda ning julgeda väljakutsetele ja võimalustele vastata. Koolid on kõige rohkem mures õpetajate ja õpilaste rahulolu, toidu toitumise, ohutuse ja jäätmete pärast. Samal ajal kui õpetajad ja õpilased on toidu ja tõhususe pärast mures. Töövõtjad on mures tulu, kulude ja kasumi pärast. Ilmselt ei saa traditsioonilised mahaarvamised ja õpilaskaardid oma probleeme lahendada. See peab arvestama kõigi osapoolte huve tehnoloogilise uuendamise saavutamiseks, traditsioonilise söökla makse muutmiseks, seose realiseerimiseks kasutajate, roogade ja tooraine tarnimisega, tarbijatega ühenduse loomiseks ja nutikate sööklalahenduste komplekti moodustamiseks.
Tehnoloogia peaks teenindama inimesi söökla tõhususe parandamiseks. Uute tehnoloogiate uuendamine ülikoolilinnakus mobiilimaksete ja näomaksete saamiseks muudab tarbijate söögiprotsessi. Big Data on ostukogemust parandanud. Uute tehnoloogiate, näiteks tehisintellekti ja VR/AR rakendamine toob grupi toitlustamisel rohkem muudatusi. Võrreldes õpilaskaartide puudustega, toob mobiilimakse tarbijatele märkimisväärset mugavust. Sööklahaldurite jaoks on müügiefektiivsust märkimisväärselt paranenud ning mobiilse leppimise, ärianalüüsi ja menüühaldus on hästi dokumenteeritud.
Golong Technology nutika söökla süsteemilahenduse esitatud makse koosneb EPR -i haldamisest, nutikast riistvarast, mobiilimaksetest ja teenindussüsteemist, mis hõlmab söökla makse ja taustaprogrammihaldust. Tulevikus laieneb see söökla ostmise ja müügivarude haldamise, köögitootmise automatiseerimise, Towend Self - toitlustamise, kaasavõtmise, ettetellimise jms.