قىزىق مەھسۇلات

ئاممىۋى قاتناش ئۆزگەرتىشنىڭ يېڭى ئىش ھەققى - ئېھتىياج - ئىنكاس قايتۇرۇش نىشانى (DRT): سانائەت خىرىسلىرىنى يەڭگىلى بولىدىغان ھەل قىلىش چارىسى

610 سۆز | ئاخىرقى يېڭىلانغان ۋاقتى: 2025 - 04 - 25 | By Golong
ئاپتور: گولوڭ
بىز ئالدىنقى قاتاردا تۇرىدىغان ئاممىۋى قاتناش چىقىم سىستېمىسى بىلەن تەمىنلىگۈچى ، بىز IoT ، يۈز تونۇش ۋە رەقەملىك پۇل ئۈچۈن ئەقلىي ئىقتىدارلىق قاتتىق دېتال ۋە يۇمشاق دېتاللارنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە ئىشلىتىشكە ئەھمىيەت بېرىمىز.
New Opportunities for Public Transport Transformation – Demand-Responsive Transit (DRT): An Intelligent Solution to Overcome Industry Challenges
مەزمۇن جەدۋىلى

    ئەنئەنىۋى ئاممىۋى قاتناشنىڭ خىرىسلىرى ۋە بۆسۈش ئېغىزى

    يېقىنقى يىللاردىن بۇيان, ئاممىۋى قاتناش سانائىتى بىر قەدەر ئىس كەمىگە ئايان بولدى: شەخسىي ماشىنا ئىگىدارلىق ھوقۇقى بولۇش تۆۋەنلەش تۆۋەنلىدى ۋە مېترو تورىنى كېڭەيتىشچانلىقى پرىنسىپى قاتتىق مۇقىم يول ۋە ۋاقىت جەدۋىلى پارچىلىنىپ, خاسلاشتۇرۇلغان ساياھەت تەلەپلىرىگە ئەمەل قىلماسلىق يۇقىرى باھا-يىللاردا ھەددىدىن زىيادە بېسىم ۋە جىددىيلەشتۈرۈش ۋاقتى يۇقىرى باھادىكى ئىقتىدارلارنى ۋە تۆۋەنلەش دەۋرىدىكى بېسىم, يۇقىرى مەشغۇلات تەننەرخىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. مىداش تەرەققىي قىلىۋاتقان يولۇچى ۋە تېخنىكا كۆرگەزمىسىگە ئېھتىياجلىق بولسا, جامائەت قاتناش تىجارىتى يېڭى تىپلارنى تەتقىق قىلىشى كېرەك.ئېھتىياج - جاۋاب قايتۇرۇش توشۇش (DRT)- ئىقتىدار ئۈنۈمى, مۇلازىمەت ئەۋزەللىكى ۋە ئەقلىي ھەل قىلىش چارىسى ئارقىلىق ئىشلەتكۈچى قىممىتىنى ئاشۇرۇش.



    1. DRT نىڭ ئېھتىياجى: نېمىشقا ئاممىۋى قاتناش تىجارەتچىلىرى ئۇنى قولدىن بېرىپ قويۇشى كېرەك?

    1. ئېھتىياج - يان: ساياھەت ئادىتى ئېنىقلىق مۇلازىمەتنى تەلەپ قىلىدۇ
      يازما - ئىستېمالچىلارنى «تۆۋەن - تۆۋەنلىتىشنى ياخشى كۆرىدۇ, جانلىق ساقلاۋاتىدۇ» ساياھەت شەكلىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ, جانلىقلىقنى تەلەپ قىلىدۇ. رەت يوپۇقلۇق ئەندىزى قاتارلىق خىل سىياسەتلەر, نەسىھەت قىلغان كەچلىك ساياھەت لىنىيىسى قاتارلىقلارنىڭ ھەرىكەتچانلىقى ۋە كۆپ قىسىم شەھەرلىرى ھەرىكەتچان ئىنكاس قايتۇرۇش ئىقتىدارىمىغا يېقىنلاشتى.
      (سانلىق مەلۇمات: بېكەت ئىستاتىستىكا مىنىستىرلىكىنىڭ 2023-يىلى كۈندىلىك ئاممىۋى قاتناش ۋاسىتىچىلىرى ئەگىشىدىكەن, 2019-يىلغىچە بولغان ساياھەت ئېھتىياجى% 50 تىن ئېشىپ كەتكەن).
    2. تەمىنلەش - يان: ئەنئەنىۋى مودېللار ئۈنۈمنى ئىسراپ قىلدى
      ئوڭ تەرەپتىن ھالقىلار ئايرىلىدۇ. تۆۋەن بولغاندا - ئۈنۈملىك ئېنېرگىيە ۋە ئەمگەكتە ئىسراپ بولىدۇ. قوللايدىغان كۈرەشلەر ھەقىقىي - ۋاقىت تەمىنلەش ۋە ئېھتىياجى, يۇقىرى پەللە, يۇقىرى پەللىگە كۆتۈرۈش.
    3. سىياسەت - تەرەپ: ئەقلىي قاتناش تەشەببۇسى ئاستىدا ئىستراتېگىيىلىك تاللاش
      جۇڭگو * 14-ئانىسى زامانىۋى ئۇنىۋېرسال ئۇنىۋېرسال قاتناش پىلانى * مۇرەسسە قىلىنغان ۋە خاسلاشتۇرۇلغان ئاممىۋى قاتناش ئۆزگەرتىش پىلانى. نۇرغۇن شەھەرلەر BRT نى ئەقلىي ئۇل ئەسلىھە ئۇچقۇچىسىغا بىرلەشتۈرۈپ, تولۇقلىما پۇل قوللاندى.

    2. DRT نىڭ يادرولۇق ئەۋزەللىكى: تىجارەتچىلەرنىڭ قىممىتى قانداق كىرىم قىلىدۇ

    1. تەننەرخنى مەركەزلەشتۈرۈش ئىقتىدارى
      AI ئالگورىزىم سىزىقى ۋە ماشىنىلارنى تەقسىملەشنى ياخشىلاش رېئاللىققا تەقسىملەش, قۇرۇق ئىجرا قىلىش% 10 -% 30 نى% 30). تۇغۇت ئانىلىقىدىكى ئەۋرىشكە ياكى كىچىك خوجايىنلار كېسىدۇ - چوتدان, يۇقىرى پەللە, ئازايتىش تەننەرخى% 15 تىن كۆپرەك تۆۋەنلىدى.
    2. بازارلارنى كېڭەيتىشكە بولغان ھەرىكەتچان ئېھتىياجى
      يۇقىرى سەپنچى, مەكتەپ ھويلىلىرى, مەكتەپ ھويلىلىرى, كېچىچە ئولتۇرۇش لىنىيىسى, مەكتەپ ئەمەلدارى ۋە ساياھەت ئەمەلدارىلىرى ياش ئىشلەتكۈچىلەر ۋە سۇغۇرتا ھەققىنى جەلپ قىلىدۇ. «ساقلانغان ساياھەت» ۋە «ھەرىكەتچان سەپەر -« ھەرىكەتچان يولۇچا - كۆلچەك »ئادرېسى ئۇزۇن - باغچى, شەھەر ئۆتۈنۈپ بېرىش ۋە كارخانا باغچىسى ھەرىكەتچانلىقى.
    3. سانلىق مەلۇمات - گۇرۇپپا ساداقەتمەنلىكىنى كۈچەيتىدۇ
      ساياھەت سانلىق مەلۇماتلىرى ئىنچىكە يول پىلانلاش ۋە سېتىش ئۈچۈن ئىشلەتكۈچى ئارخىپىنى قۇردى. ھەقىقىي - ۋاقىت جەدۋىلى, سادىق پروگراممىلار ۋە ئەزالىق پېرسونستىنىڭ شەخسىي ئامورتى بىلەن ئارىلىشىشى, مۇلازىمەت ئېكولوگىيە قۇرۇش ئۈچۈن كۈرەشچى, مۇلازىمەت ئېكولوگىيە سىستېمىسى قۇرۇش.

    3. يولغا قويۇش يول خەرىتىسى: DRT نى قانداق چېكىنىش كېرەك

    1-باسقۇچ: ئۇچقۇچى سىناق ۋە تېز تەكرارلاش
    PUGBOUT 1 - تۆۋەندىكى 1 DRT لىنىيىسى - تەلەپ رايونلىرى (مەسىلەن, تېخنىكا مەركىزى ھايۋانلىرى) كىچىك - ئەپ / ئەپلەر ئارقىلىق ئەپ - ئەپ / ئەپلەر. سىناق ئىشلەتكۈچى قوبۇل قىلىش ۋە تەننەرخنى «ھەرىكەتچان باھا بېرىش + ھۆكۈمەت ئۇنچە تولۇقلىمىسى بار».

    2-باسقۇچ: تېخنىكا بىر گەۋدىلىشىش ۋە سۇپا يېڭىلاشنى تۈرگە ئايرىش
    ساۋپا سۇپىسى ياكى سەھىپىسىنى قوبۇل قىلىش ئۈچۈن - ئۆي سىستېمىسى زاكازنى باشقۇرۇش, قوشۇناش ئالىي ئاچقۇچ, ماشىنا نازارەتچىلىكى ۋە ماشىنىلارنى نازارەت قىلىش. خەرىتە مۇلازىمىتى ۋە پۇل تۆلەش ئۈچۈن MAPT مۇلازىمىتى ۋە پۇل تۆلەش سۇپىسى بار ھەمراھى.

    3-باسقۇچ: كۆندۈرۈش ۋە ئېكولوگىيىلىك سىستېمىلىق كېڭەيتىش
    ئۇتۇق قازانغان مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ئۇچقۇچىلارنى كۆپەيتىدۇ, «غول لىنىيىسى + DRT Mictic Socirectic. B2B ھەمكارلىقى (مەسىلەن كۆپ خىل ئۆزگەرتكەن كىرىم ئۈچۈن ئىز قوغلاش).

    4. مۇۋەپپەقىيەت ھېكايىلىرى: پىئونېرلارنىڭ تەجرىبىسى ۋە قايتىشى

    جىنەننىڭ «ئىبولى»: 3 ئاي ئىچىدە 3 ئاي ئىچىدە 10,000 زاكاز تۆتىنچى,% 92 ئابونت رازى بولۇش,% 40 يۇقىرى يۇقىرى. يۇقىرى باھادىكى يۇقىرى نۇقتىنى ئىگىلىدى.

    چىڭداۋنىڭ «ھەرىكەتچان ئاپتوبۇسى»: ئارىلاشما "ئېھتىياج - جاۋابىنىڭ باھاسى - توختاش + توختاش» تىپىنىڭ يېڭىلىق يېڭىلىنىش مۇكاپاتى% 25.

    چاڭجۇنىڭ «بۇلۇت ئاپتوبۇسى»: ياشانغانلار ۋە بالىلارنىڭ بارلىق - تۇغقىنى ۋە جامائەت چاقىرىلىشىغا ئېرىشكەن.



    DRT: ئاممىۋى قاتناشنىڭ كەلگۈسىنى ئېچىشنىڭ ئاچقۇچى

    بۈگۈنكى تېز تەرەققىي قىلىۋاتقان ماتورلۇق بازار بازىرىدا, DRT پەقەت تېخنىكىلىق يېڭىلاشلا ئەمەس, بەلكى ئىستراتېگىيىلىك بۇرۇلۇش پاسسىپ مەشغۇلات to ئاكتىپ مۇلازىمەتۋە ۋە بايلىق - ئېغىر to سانلىق مەلۇمات - Lorden مودېللار. ئۇنىڭ ئاممىۋى قاتناشنىڭ چېگراسىنى قايتىدىن يېڭىلاپ, سىجىل ئۆسۈپ يېتىلىڭ.

    سىياسەتغۇچىلار ۋە تېخنىكىلىق ئىلگىرىلەشلەر بىلەن شۇغۇللىنىش ئارقىلىق, تىجارەتچىلەر ھازىر ھازىر مال مۈلۈكلىرى ۋە شەھەرلەر ئارا كۆچۈرۈشنى جانلاندۇرالايدۇ. Golong كەسىپ شېرىكلىرى بىلەن ھەمكارلىشىشقا تەييار, Co - ئاممىۋى قاتناشتىكى بۇ تالاش-تارتىش ياساش, تېخىمۇ كۆپ ئادەملىك كىشىلەر - تەستىقلانغان دەۋر!